Les études indiquent que la réactivité des employés est un facteur essentiel à la réussite du changement. Si vos employés ne sont pas enclins à s’adapter, vos initiatives de conduite de changement échoueront.
des initiatives de changement échouent
Le changement n’est pas un événement ponctuel, mais devient un passage obligé que tout collaborateur, équipe ou entreprise doit accepter.
Trouver des solutions innovantes pour remplacer d’anciennes méthodes est la clé du succès commercial au XXIe siècle. Cela est d’autant plus important que de nombreuses entreprises se trouvent en constante transformation, simplement pour ne pas être dépassées.
La mise en œuvre d’une initiative de conduite du changement réussie n’est pas quelque chose de ponctuel. Créer un changement durable nécessite que les entreprises évoluent, et celles qui évolueront dans le bon sens pourront atteindre des performances financières plus solides. - Gallup
Comment aidons-nous les entreprises à se préparer à adopter le changement ? Notre approche n’est pas centrée sur le processus ni sur le changement. Chez Insights, nous nous concentrons sur les individus.
Nous encourageons nos clients à être résilient face au changement constant en aidant leurs employés, leurs équipes et leurs leaders à faire preuve d’agilité, de réactivité et d’un état d’esprit dans lequel chacun a la capacité d’apprendre et de développer de nouvelles compétences ou de nouvelles capacités et où le potentiel de chacun n’est pas connu.
En nous concentrant sur l’agilité et l’adaptabilité, nous aidons les employés, les équipes et les leaders à se préparer à tous les changements inévitables à venir.
Lorsque nous travaillons avec vous, nous commençons toujours par ce qui est au cœur de votre entreprise : vos collaborateurs. En aidant chaque personne à comprendre comment elle réagit face au changement, les raisons de cette réaction, et pourquoi les autres agissent différemment, nous pouvons construire une résilience essentielle pour gérer la transformation en cours.
Nous commençons par Insights Discovery et poursuivons avec nos autres programmes centrés sur la façon dont les équipes et les leaders appréhendent le changement. Nous veillons à ce que vos parcours de formation soient adaptés aux enjeux spécifiques que rencontre votre organisation.
Il ne s’agit pas d’une proposition optionnelle, ni d’une solution miracle. Notre approche de la gestion du changement vise d’abord à renforcer la compréhension puis à la rendre rapidement applicable au sein de votre entreprise, de vos équipes et de vos employés. Lorsque notre méthodologie de conduite du changement est appliquée aux situations réelles, vous commencez à voir les avancées réalisées au sein de votre entreprise : vos employés font mieux face aux changements inévitables en cours.
En savoir plus sur Insights DiscoveryMettre en œuvre un projet de conduite du changement, mesurer quelques indicateurs et passer à un autre dossier n’est pas suffisant. Les employés ne fonctionnent pas de cette façon, c’est pourquoi l’ancrage du changement peut, dans certains cas échouer. Pour un changement durable, vos employés doivent être impliqués, inspirés, présents et doivent surtout comprendre comment leur rôle s’intègre au processus global. C’est ce que nous faisons. Nous appréhendons le changement en lui donnant une dimension personnelle. Chaque collaborateur présent dans votre entreprise accèdera à un niveau de connaissance de soi plus élevé pour qu’il soit en mesure de comprendre la façon dont il affronte le changement, et ce qu’il peut faire différemment la fois d’après. Lorsque des personnes travaillent avec nous, elles sont équipées pour gérer le changement, tout en restant productives et engagées.
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