In base ai dati di un'importante ricerca di settore, a livello mondiale soltanto il 13% dei collaboratori si ritiene veramente motivato e coinvolto. È anche opportuno ricordare che il turnover dei collaboratori ha un suo costo e certamente ha un suo onere che in media impatta per circa 35.000 euro per ogni persona.
Queste statistiche sono preoccupanti: la mancanza di coinvolgimento può inoltre avere un impatto su produttività, redditività, mantenimento dei clienti e dello staff, assenteismo e sicurezza.
Il maggiore coinvolgimento dei collaboratori rappresenta uno dei modi migliori di affrontare le sfide aziendali. È una buona idea, dal punto di vista dell'organizzazione, fornire ad ognuno buone ragioni per rimanere coinvolto.
dei collaboratori si considera coinvolto
Riteniamo che ogni individuo abbia la responsabilità di scegliere se lasciarsi o meno coinvolgere. Iniziamo aumentando il livello di consapevolezza di sé di ciascun individuo, in modo da capire quanto coinvolta sia ogni persona, cosa promuova il coinvolgimento e cosa lo blocchi. Concentrandoci sul singolo individuo, accresciamo il coinvolgimento all’interno dell'organizzazione, in modo che divenga qualcosa che i collaboratori scelgono di incrementare sistematicamente. Questa procedura rende il coinvolgimento personale, tangibile e sostenibile.
Questo approccio al coinvolgimento consiste di tre elementi:
Naturalmente, questi elementi sono tutti supportati dalla leadership dell'organizzazione: anche se non ci aspettiamo dai leader che siano in grado di sviluppare un team di collaboratori costantemente coinvolti, è necessario che si assumano la responsabilità della creazione di una cultura in cui i collaboratori possano scegliere di lasciarsi coinvolgere e dare il meglio.
Creiamo organizzazioni coinvolte partendo da ogni singolo dipendente. Lavorando su ogni conversazione, su ogni persona e su ogni team, incrementiamo rapidamente il coinvolgimento di tutti includendolo nella conversazione quotidiana e supportandolo con attività ed apprendimento pratici.
Collaboratori coinvolti sono elemento essenziale per la risoluzione di molti problemi che le organizzazioni devono affrontare oggi, si tratti di mantenimento dei clienti e dello staff, performance in termini di sicurezza, produttività e presenza di individui coinvolti in prima linea: il coinvolgimento è essenziale per il successo delle aziende.
Siamo totalmente coinvolti dall’impatto che le nostre soluzioni avranno sulla tua azienda e tu, come nostro partner, non potrai che fare lo stesso. Collaboreremo con te per comprendere veramente le sfide più significative per la tua azienda e realizzeremo un percorso che coinvolga i tuoi collaboratori e che prenda in considerazione quello che ogni singolo individuo sta vivendo.
Scopri di più su Insights DiscoveryPer ottenere altre informazioni su come una cultura di coinvolgimento ti permetta di affrontare le tue sfide, scopri come abbiamo collaborato con Philips per migliorare i livelli di coinvolgimento.
Philips aveva bisogno di una soluzione su misura, flessibile e conveniente da un punto di vista economico e Insights poteva certamente aiutare a raggiungere questi obiettivi.
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