Studien zeigen, dass die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitenden für den Erfolg von Change entscheidend ist. Das bedeutet: Wenn Ihre Mitarbeitenden nicht agil und bereit sind, sich ständig anzupassen, werden Ihre Veränderungsinitiativen scheitern.
aller Change-Initiativen scheitern
Veränderungen sind heute für viele Menschen, Teams und Organisationen keine einmaligen Ereignisse, sondern ein Dauerzustand. Sie sind auch kein Prozess, der gemanagt werden kann, sondern etwas, das die meisten von uns fast ständig erleben.
Innovative Lösungen für ungelöste Probleme zu finden, ist im 21. Jahrhundert für den Geschäftserfolg entscheidend – so sehr, dass viele Organisationen sich ständig im Wandel befinden, nur um attraktiv zu bleiben.
Die Umsetzung einer erfolgreichen Change-Management-Initiative ist kein einmaliges Ereignis. Dauerhafte Veränderungen erfordern, dass sich Unternehmen weiterentwickeln. Diejenigen, denen es erfolgreich gelingt, können robustere finanzielle Resultate erzielen. – Gallup
Wie helfen wir Unternehmen, Veränderungen anzunehmen? Unser Ansatz ist weder veränderungs- noch prozesszentriert, sondern fokussiert auf die Menschen, wie Sie das von Insights erwarten würden.
Wir sorgen dafür, dass unsere Kunden den konstanten Wandel besser bewältigen: Wir helfen Mitarbeitenden, Teams und Führungskräften, flexibel und positiv zu reagieren und eine wachstumsorientierte Denkweise zu kultivieren, die allen ermöglicht, zu lernen und neue Kompetenzen oder Eigenschaften zu entwickeln. Das Potenzial des Einzelnen ist unbegrenzt.
Wir konzentrieren uns auf Agilität und Anpassungsfähigkeit und bereiten Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte damit auf die nächsten Veränderungen vor – denn sie sind unausweichlich.
Bei der Zusammenarbeit mit Ihnen beginnen wir immer mit dem Kernstück Ihres Unternehmens: Ihren Mitarbeitenden. Indem wir jedem Einzelnen zeigen, wie er auf Veränderungen reagiert, welche Ursachen dies haben könnte und warum andere anders damit umgehen, können wir die Resilienz aufbauen, die ein Schlüsselfaktor für die Bewältigung des konstanten Wandels ist.
Wir beginnen mit Insights Discovery und nutzen anschliessend unser Portfolio, um zu ermitteln, wie Teams und Führungskräfte mit Veränderungen umgehen. Dabei passen wir unsere Lerninhalte ganz den spezifischen Umständen Ihrer Organisation an.
Aber das Ganze ist keine optionale oder gar schnelle Lösung. Unser Change-Ansatz soll zunächst das Verstehen fördern, doch dann machen wir es rasch anwendbar für Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden. Bei der Umsetzung unserer Change-Methodik in der Praxis erleben Sie schnell Durchbrüche beim Umgang mit den unausweichlichen Veränderungen in allen Teilen Ihres Unternehmens.
Es reicht nicht aus, eine Change-Initiative einzuleiten, sie zu bewerten und dann zum nächsten Thema überzugehen. Menschen funktionieren so nicht, und daher setzen sich Veränderungen in Organisationen oft nicht durch. Für einen dauerhaften Wandel müssen Ihre Mitarbeitenden einbezogen, inspiriert und überzeugt werden, aber vor allem: Sie müssen verstehen, wie sich ihre Rolle in den Gesamtprozess einfügt. Und genau das tun wir. Wir machen Veränderungen zu etwas Persönlichem. Jede einzelne Person in Ihrem Unternehmen lernt sich selbst besser kennen und versteht, wie sie mit Veränderungen umgeht und was sie beim nächsten Mal anders machen könnte. Wir vermitteln Menschen, wie sie Veränderungen bewältigen können und gleichzeitig produktiv und engagiert bleiben.
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