Fast 90 % aller Geschäftsführer nennen Führung als Hauptproblem in ihren Organisationen; weniger als 10 % fühlen sich jedoch in der Lage, die Lücke im Bereich Führungskompetenzen zu adressieren.
Zum ersten Mal in der Geschichte sind wir Teil einer fünf Generationen umfassenden Arbeitswelt. Viele Menschen über 60 gehen später in den Ruhestand und arbeiten zunehmend mit Kollegen zusammen, die im 21. Jahrhundert geboren wurden.
Damit tragen Führungskräfte noch mehr Verantwortung; sie sind speziell gefordert, Mitarbeitende anzuziehen, zu binden und wirklich zu verstehen, deren Lebens- und Arbeitserfahrungen oft an gegenüberliegenden Enden des Spektrums liegen.
der Massnahmen in der Führungskräfteentwicklung sind unterdurchschnittlich
Führungskräfte, die sich selbst sehr genau kennen, gelten als effektiver als Vorgesetzte mit geringerer Selbsterkenntnis. Deshalb beginnen unsere Entwicklungsprogramme für Führungskräfte mit einem besseren Verständnis für die eigenen Verhaltensmuster.
Führungskräfte tragen enorme Verantwortung. Von ihnen wird erwartet, nachhaltige, hervorragende Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig eine glaubwürdige Vision aufzubauen. Sie müssen diese Vision ihren Teams vermitteln, alle Mitarbeitenden auf denselben Stand bringen, Talente fördern, geografisch weit entfernte Teams integrieren, auf eine Art kommunizieren, die für alle funktioniert … die Liste ist nahezu endlos.
Indem wir uns zuerst der Selbsterkenntnis widmen, helfen wir Führungskräften, sich selbst klarer zu sehen – ihre Stärken, ihre Schwächen und die Bereiche, in denen sie auf der Stelle treten.
Und wenn die Selbsterkenntnis verankert ist, zeigen wir Führungskräften, wie sie andere besser verstehen – Mitarbeitende, gleichrangige Kollegen und ihre eigenen Vorgesetzten.
Unsere Programme für Führungskräfte können unmittelbar angewandt werden, da wir unseren Fokus so wählen, dass die Inhalte für die Teilnehmenden einfach fassbar sind. Führungskräfteentwicklung sollte niemals dem Zufall überlassen oder als nette Option gesehen werden. Transformative Führungskräfte aufzubauen, ist ein Eckpfeiler jeder erfolgreichen Organisation.
Indem wir die Beziehungen jeder Führungskraft zu den Menschen in ihrem Umfeld ausleuchten, vermitteln wir den Teilnehmenden, dass eine gute Führungskraft kein Standardrezept anwendet. Eine grossartige Führungskraft muss «nach Mass» arbeiten.
Unser Entwicklungsprogramm «Effektivität im Führungsverhalten entdecken» sowie unser umfassendes, mehrteiliges Programm «Insights Transformational Leadership» können in Ihr bestehendes Personalentwicklungskonzept eingeflochten werden.
Unser Angebot für Führungskräfte kennenlernenIn Zusammenarbeit mit Insights hat Woolworth ein massgeschneidertes Programm zu kulturellen Werten in seinen Teams eingeführt. Dies hat die Bindung von Führungskräften optimiert und dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorsprung verschafft.
Sehen Sie, wie Insights in die wertebasierte Kultur einer der führenden Einzelhandelsketten Südafrikas eingeflossen ist.
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